L'arrivo della nuova norma Iso 9001:2015 comporterà un grande cambiamento.Il nuovo standard che andrà a sostituire la 9001:2008 darà nuova enfasi alla Persona ed alla sua capacità di essere parte attiva nel processo di miglioramento aziendale. Comporterà la valutazione del rischio relativo al mancato rispetto di quanto previsto dal Sistema Qualità = Sistema Azienda.Chiederà di valutare le opportunità e di come agire per coglierle, di stimare le minacce e le contromisure preventive al loro accadimento.Linterpretazione e la messa in pratica di questa nuova norma richiedono, di fatto, il contributo qualificato di competenze gestionali sui processi e sulle risorse umane. Una volta implementata, la ISO 9001:2015 porterà un grande cambiamento che offrirà allAzienda ottimi risultati.Esiste però la possibilità di rendere ancora più efficiente il cambiamento imposto dalla nuova norma. Evolverlo in ottica Lean.AllAzienda conviene che limplementazione del suo Sistema di Gestione passi attraverso un approccio Lean. Avrà, in più, processi aziendali più snelli ed ancor più performanti. Questo è il grande vantaggio aggiunto dellapproccio Lean alla ISO 9001:2015.Le Aziende interessate ad implementare il nuovo Sistema di Gestione con il fattore Lean, a quali strutture devono affidarsi?Ecco un suggerimento:
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